總結(jié)3月、4月的工作成果，確定5月、6月的工作目標(biāo)。2015年5月8日“躬耕月”月度工作總結(jié)暨目標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)在廣州總部揭開(kāi)帷幕，公司管理層以及豐揚(yáng)天思廣州策劃公司各事業(yè)部門(mén)，創(chuàng)業(yè)部、行政部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、后勤保障部、制作部、以及部分加盟、聯(lián)盟、分公司代表等參加了本次會(huì)議。
本次大會(huì)各事業(yè)部公司負(fù)責(zé)人總結(jié)了3、4月份工作成果，同時(shí)發(fā)布了5、6月份的工作目標(biāo)，會(huì)議除了各部門(mén)目標(biāo)宣講及團(tuán)隊(duì)士氣展示外，并進(jìn)行了集團(tuán)云南績(jī)效旅游之 “探春”攝影比賽表彰。最后豐揚(yáng)天思CEO陳子富先生為“躬耕月”作出了月度主題演講“全民營(yíng)銷到移動(dòng)營(yíng)銷”，極大地鼓舞和指導(dǎo)了豐色團(tuán)隊(duì)努力拼搏的方向；
1．注重細(xì)節(jié)：每個(gè)人心中都懷有自己的理想，并希望做出一番事業(yè)和成就。然而細(xì)節(jié)決定成敗，我們做大事之前，需要專注更多的細(xì)節(jié)。古語(yǔ)有云：“千里之行，始于足下”，行萬(wàn)里路從第一步開(kāi)始，做大事也需要從細(xì)節(jié)開(kāi)始，只有抓住細(xì)節(jié)，才能把客戶交給我們的事情做得更完美。
2.重視常識(shí)：這是一個(gè)不缺知識(shí)，而缺少常識(shí)的時(shí)代。常識(shí)是對(duì)別人的尊重、關(guān)愛(ài)和包容，在豐色這個(gè)大家庭里面，各部門(mén)之間彼此團(tuán)結(jié)友愛(ài)，這不僅是豐色公司溫馨家文化，更是豐色團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步，跨越向前的源源動(dòng)力。
3．改變理念：每個(gè)人在遇到挫折、挑戰(zhàn)之時(shí)，需要改變自身的心態(tài)。豐揚(yáng)天思公司戰(zhàn)略是公司平臺(tái)化，部門(mén)事業(yè)化的發(fā)展大方向。與此同時(shí)，豐揚(yáng)天思的員工也應(yīng)該從自身開(kāi)始改變，在改變過(guò)程中，從文化、體制、管理上將面臨很多挑戰(zhàn)與困難，歷史將證明豐揚(yáng)天思能在改變中實(shí)現(xiàn)更好的、全新的飛躍。
4．全民營(yíng)銷到移動(dòng)營(yíng)銷：
全民營(yíng)銷基礎(chǔ)于：關(guān)系、兄弟、朋友、同學(xué)、親戚等；
工具方式：短信、拜訪、郵件、公關(guān)活動(dòng)等；
5．移動(dòng)營(yíng)銷：
移動(dòng)營(yíng)銷基于分享模式：爭(zhēng)奪客戶使用時(shí)間，必須有趣、好玩、有用、有好處、有意義、就是爭(zhēng)奪消費(fèi)者關(guān)系；
移動(dòng)營(yíng)銷4個(gè)傳播：1.基于內(nèi)容的傳播2.基于價(jià)值傳播3. 基于利益?zhèn)鞑?.基于人格的傳播；
移動(dòng)互聯(lián)的全新?tīng)I(yíng)銷模式：1.人人是渠道、是媒體（渠媒）2.從終端決勝到直接到人3.現(xiàn)在是大眾品牌到圈眾品牌建立，到個(gè)人品牌建立的時(shí)代4.最好的營(yíng)銷是自營(yíng)銷
移動(dòng)營(yíng)銷購(gòu)買(mǎi)流程形成：一層、粉線數(shù)量決定用戶數(shù)量；二層、用戶口碑能決定顧客意向；三層、顧客的體驗(yàn)決定了購(gòu)買(mǎi)…
豐揚(yáng)天思公司懷揣“提升品牌價(jià)值，成為客戶與消費(fèi)者溝通的橋梁”的企業(yè)使命，秉承“認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、決不找借口、保證完成任務(wù)”的企業(yè)作風(fēng)服務(wù)于每位客戶。豐揚(yáng)天思全體員工也將繼續(xù)堅(jiān)持“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的團(tuán)隊(duì)理念，把握每一個(gè)成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì)，一起創(chuàng)造新的輝煌！
